Es gibt Lösungen:

Einzelcoaching • Firmen & Freiberufler • Teambildung & Gemeinnützige Einrichtungen

Coaching im Personalbereich

... ist eine der besten Möglichkeiten, um festgefahrene Strukturen aufzuweichen und wieder flexibel zu machen.
Es dient der Verbesserung der Qualität der beruflichen Leistung und Zufriedenheit.

Einzelcoaching

…haben Sie noch Ihre Firma, oder hat die Firma Sie?

Persönliches Coaching ist immer dann eine Hilfe, wenn Sie die innere Distanz zum täglichen Firmengeschehen verloren haben. Das Coaching findet in der Hinwendung zu Ihren beruflichen Themen statt, die durch ausserberufliche Themen ergänzt werden können. Die fehlende innere Distanz zum Unternehmen, die notwendig ist um täglich effektive und richtige Entscheidungen treffen zu können, wird wieder hergestellt.

Persönliche berufliche Krisen können gelöst, Positionsbestimmungen hergestellt werden.
Voraussetzung ist ein Veränderungswunsch.

Möglich ist auch die Behebung von Krisen und vor allem: die Entwicklung von Perspektiven!

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, teilen Sie mir die für Sie angenehmen Telefonzeiten mit. Wir können uns dann telefonisch kennen lernen und eine weitere Vorgehensweise besprechen.
Für den Coachingprozess komme ich gerne zu Ihnen nach Hause oder in Ihre Firma. Wir können halbe oder ganze Tage miteinander arbeiten.
Voraussetzung ist ein terminfreies Zeitfenster und ein Raum in dem wir ungestört sind.

Coaching in Firmen

Man kann eine Trennung in betriebsinterne und betriebsexterne Bereiche vornehmen. Diese Definition ist hilfreich, um die verschiedenen Lösungswege leichter erarbeiten zu können.
Coaching verbunden mit Beratung ist zur Behebung von Krisen und zur Veränderung in betrieblichen Systemen geeignet.
Gemeinsam mit dem Coach bewirken Sie Veränderung im betrieblichen System, machen den Weg frei hin zu lösungsorientiertem Handeln.

Coaching für Freiberufler

Freiberufler sind Individualisten, in der Regel aus den akademisch ausgebildeten Bereichen.
Ärzte, Rechtsanwälte und Steuerberater sind als Selbständige in allen Bereichen hoch gefordert. Meistens haben Sie den bisherigen Erfolg Ihrer Praxis oder Kanzlei durch persönlichen harten Einsatz erreicht.
Häufig fehlt Ihnen die Möglichkeit, sich innerlich vom Tagesgeschehen zu distanzieren, einmal den Blick von "Außen" auf Ihr Unternehmen zu werfen.

Kennen Sie Ihre Perspektive, wo wollen sie in fünf Jahren sein?

Ihr Personal macht nicht immer das, was sie wollen, das was notwendig ist. Vielleicht sagen Sie sich im Stillen: "Die sind einfach zu dumm und zu uninteressiert an ihrer Arbeit".

Spätestens jetzt sollten sie die richtige Konsequenz ziehen:
Laden Sie mich zu einem informativen Erstgespräch ein.

Wir lernen uns kennen und werden die Möglichkeiten, Ihren Blickwinkel auf Ihre Praxis oder Kanzlei positiv zu verändern, erarbeiten. Passen wir zueinander, erteilen Sie mir den Auftrag.
Dann entwickeln wir die Lösungen zu Ihren Problemen.


Teambildung

Nicht nur die technischen Mittel der Kommunikation sollten perfekt zur Verfügung stehen.
Häufig fehlt der innere Bezug der Mitarbeiter/innen zueinander, ohne den auch (leider??) das beste technische System nicht funktioniert. Reibungsverluste entstehen wegen ausgesprochener und unausgesprochener Differenzen der Teammitglieder untereinander, mangelnder Motivation und Einsicht in die gestellten Aufgaben. Fehlbesetzungen im Team, die nicht direkt auffallen, sollten bearbeitet werden.

Häufig ist die Zielsetzung für die Arbeitsgruppe nicht klar, auch wenn die Administration der Meinung ist, das Ziel sei doch eindeutig formuliert. Das Ziel sollte vom Team erkannt und angenommen werden können.

Was braucht das Team, um optimal und kreativ handeln zu können?

Diese Frage sollte Ihnen eine Antwort wert sein.

Teambildung im Personal-Coaching bedeutet, dass durch eine Mischung von Einzelcoaching und Gruppensitzungen aus einem Nebeneinander, oder schlimmer einem Gegeneinander, ein Miteinander geschmiedet wird.

Eine nachhaltige konstruktive Lösung ist das Ziel.

Gemeinnützige Einrichtungen

... haben oft ein besonderes Problem:
Über Jahrzehnte gewachsene Strukturen, oft belegt mit dem Mehltau des öffentlichen Dienstrechtes, wirtschaften vor sich hin.
Sie als Verantwortliche/r haben das Problem, dass die Zahlen nicht stimmen, manchmal eine hohe Personalfluktuation herrscht, Unzufriedenheit überwiegt und damit ein verbesserungswürdiges Betriebsklima entstand.
Bessere Zahlen erreicht man durch betriebswirtschaftliche Straffung, dies geht jedoch immer mit einer guten Personalpolitik einher.
Großen Wert lege ich darauf, eine Einrichtung in allen Ebenen gut kennen zu lernen und damit auch alle Personalebenen.
Eine Organisation funktioniert nur dann wie ein Uhrwerk, wenn auch kleinste Rädchen als Ganzes zusammenspielen.

Zielsetzungen, Motivation und Engagement sollen neu geweckt, bewusst gemacht werden. Anstehende Veränderungen der Arbeitsfelder, Krisen in Handlungsroutinen und im Wohlbefinden und in der Wertschöpfung werden mit positiver Zielformulierung verändert. Neu zu weckende innovative Kräfte in Ihren Mitarbeitern, Veränderungen in der Philosophie Ihrer Einrichtung, in der Strategie, sind Themen, die umgesetzt werden können.
Auch bei Ihnen herrscht inzwischen der "Markt" und sie unterliegen den Veränderungen der Zeit.

Das Organisationsumfeld verändert sich, Technologien, andere Gesetzesvorgaben, bestimmen das Geschehen.
Laden Sie mich zu einem informativen Erstgespräch ein. Wir lernen uns kennen und werden Möglichkeiten entwickeln, positive Veränderungen einzuleiten und nachhaltig in Ihrer Einrichtung zu etablieren.
Passen wir zusammen, erteilen Sie mir den Auftrag.


Richtig ankommen, das definierte Ziel erreichen, dort gut landen…